Workshop für Führungskräfte zum Thema KI-Governance

Dieser Workshop vermittelt Führungskräften praktische Anleitungen zum Umgang mit lokalen und internationalen KI-Vorschriften, zur Zuweisung von Rollen für das KI-Risiko- und Qualitätsmanagement sowie zum Treffen sicherer und vertretbarer Entscheidungen. Die Teilnehmer erhalten die notwendigen Einblicke, um sicherzustellen, dass KI-Initiativen sicher und konform sind und mit den strategischen Geschäftszielen übereinstimmen.

Singapur ist auf dem besten Weg, eine weltweit führende Rolle im Bereich der KI-Governance einzunehmen, wobei Regulierungsbehörden und Branchenverbände den Fokus direkt auf die Unternehmensvorstände richten. Diese Schulung ist zwar auf den Kontext Singapurs ausgerichtet, berücksichtigt jedoch auch die wichtige Rolle, die Singapur auf der globalen KI-Bühne spielt. Aus diesem Grund untersuchen wir sowohl lokale als auch internationale Vorschriften, Standards und Best Practices.

Obwohl Singapur noch kein verbindliches KI-Gesetz erlassen hat, hat es mit dem Model AI Governance Framework (2019, aktualisiert 2020), dem Personal Data Protection Act (PDPA) und Initiativen der AI Verify Foundation, darunter das 2025 Large Language Model Starter Kit, eine solide Grundlage geschaffen. Zusammen setzen diese klare Erwartungen: Vorstände und Führungskräfte sind für die verantwortungsvolle Einführung, Überwachung und Sicherung von KI verantwortlich.

Für die Führungskräfte von in Singapur börsennotierten Unternehmen und Großunternehmen erstreckt sich die Treuhänderpflicht nun auch darauf, zu verstehen, wie KI im gesamten Unternehmen eingesetzt wird, sicherzustellen, dass Risiken identifiziert werden, Kontrollen vorhanden sind und die Governance nachweisbar ist. Mit dem Inkrafttreten internationaler Vorschriften wie dem EU-KI-Gesetz im Jahr 2026 wird die Kontrolle über weltweit tätige singapurische Unternehmen verschärft werden.

Diese maßgebliche C-Suite-Schulung zum Thema KI-Governance vermittelt Führungskräften praktische Einblicke, um sich in der KI-Governance-Landschaft Singapurs zurechtzufinden, Rollen und Verantwortlichkeiten für das KI-Risiko- und Qualitätsmanagement zuzuweisen und sichere, vertretbare Entscheidungen zur Einführung von KI zu treffen.

Agenda

Boardroom KI-Governance Workshop Agenda
ThemaBeschreibung
Eröffnung & Kontexteinführung (5 Min.)
  • KI-Risikomanagement ist nicht mehr optional, Vorstände sind direkt verantwortlich
  • Überblick über aktuelle Entwicklungen und laufende Trends, die Singapurs KI-Ökosystem beeinflussen
Überblick über KI-Risiken (10 Min.)
  • Eine Einführung in die komplexe Risikolandschaft der KI und deren Konsequenzen für die Organisation
    • Rechtliche Haftung
    • Reputationsschäden
    • Finanzielle Verluste
    • Betriebliche Auswirkungen
Globale KI-Regulierungslandschaft (10 Min.)
  • Singapur
    • Model AI Governance Framework
    • AI Verify Foundation 2025 LLM Starter Kit für Sicherheitstests
    • MAS FEAT-Prinzipien für KI im Finanzsektor
    • PDPA-Verpflichtungen für die Datennutzung
  • NIST AI RMF (USA): Einflussreiche und weithin anerkannte Best Practice
  • EU AI Act: Führende horizontal bindende Gesetzgebung
    • Risikobasierte Verpflichtungen für Anbieter und Anwender
    • Anforderungen an KI-Kompetenz, Transparenz und Verhaltenskodex
Was Verantwortlichkeit in der Praxis bedeutet (15 Min.)
  • KI-Verantwortlichkeit und Risikoübernahme: Rollen des Vorstands, der Geschäftsführung und anderer Interessengruppen
  • Vorstände börsennotierter Unternehmen in Singapur müssen Risikoaufsicht gemäß den Prinzipien des Model AI Governance Framework nachweisen
  • Praktische Implikationen: Szenario zur Implementierung eines KI-Recruiting-Tools
KI-Kontroll-Checkliste (10 Min.)
  • Einführung der KI-Kontroll-Checkliste für Führungskräfte
    • KI-Governance-Anforderungen
    • Anwendungsfallspezifisches Risikomanagement
    • Unternehmensweite KI-Risikoaggregation
    • Überwachung, Audits und Verbesserungspläne
  • Verfolgung des KI-Reifegrads der Organisation
Zusammenfassung und nächste Schritte (10 Min.)
  • Zusammenfassung: KI-Verantwortlichkeit in der gesamten Organisation
  • Vorstandsschulung, KI-Kompetenz und Risikobewusstsein
  • Nutzung von KI-Assurance-Plattformen in der gesamten Organisation
  • Aggregiertes Unternehmensrisikomanagement

Lernen Sie den Kursentwickler kennen

Dr Martin Saerbeck, CTO and Co-Founder of AIQURIS

Dr. Martin Saerbeck verfügt über mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung in den Bereichen KI, digitale Innovation und Risikomanagement und ist auf die Entwicklung von KI-Lösungen spezialisiert, die strenge Standards für Sicherheit und Compliance erfüllen. Als CTO und Mitbegründer von AIQURIS – einem Unternehmen der TÜV SÜD-Gruppe – verfolgt er das Ziel, Unternehmen den sicheren Einsatz von KI in risikoreichen Umgebungen zu ermöglichen. Dr. Saerbeck war maßgeblich an der Entwicklung des TÜV SÜD AI Quality Framework beteiligt, das als Maßstab für die Prüfung und Zertifizierung von KI in Branchen wie Fertigung, Gesundheitswesen und Luft- und Raumfahrt dient.

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